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企业领导能力训练内训课程
时间:2014-07-11 18:43:45 | 浏览:1299次 | 来源:Relax俱乐部
  领导能力训练:认识和理解
 
  1领导是影响的过程
 
  领导与领导2定义
 
  3三个因素对领导绩效
 
  4功率
企业领导能力训练内训课程
  两种:领导力培训的诊断能力
 
  1你说,我听?听着,我说的话吗?
 
  2沟通风格测试
 
  2你是老虎,孔雀,无尾熊,或猫头鹰?
 
  的最佳通信3例分析
 
  领导能力训练三:控制能力
 
  什么是1种领导风格?
 
  四阶段2企业管理
 
  企业管理的3大困境
 
  4四种不同的领导风格
 
  5份问卷:自我诊断的领导风格
 
  6大的变色龙
 
  7 /我们的领导风格之间的差异
 
  领导能力训练四:教练
 
  1为什么人类发展
 
  2教练员、教师之间的区别是什么?
 
  3传,传授知识,怀疑
 
  4种不同的训练方法
 
  五:激发领导能力的培养
 
  1有关激励的概念
 
  2激励的错误
 
  3的员工专注于最
 
  4如何激励
 
  5四种类型的下属激励技巧
 
  6激励菜谱:10股权激励活动
 
  领导能力训练六:授权能力
 
  1授权的辩论
 
  2授权范围
 
  3授权实施的过程
 
  4步:授权加或减,乘,除
 
  授权5控制技术
 
  6授权的原则:更高,更快,更强
 
  领导能力训练七:绩效评估/管理冲突
 
  1绩效评估的目的和功能
 
  系统的性能评价2
 
  3使用三天,三的政策
 
  4概念的冲突
 
  四步骤5处理冲突
 
  6预防冲突和有效的激励冲突
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